목적 : 채용을 위해 수행되어야 하는 과업과 해결해야 할 문제를 정확히 파악합니다.​

핵심활동​

기존 채용 데이터를 분석해 현황과 이슈를 정의합니다.
채용 브랜딩 및 콘텐츠 상태를 점검하고, 기업의 채용 커뮤니케이션을 진단합니다.
경쟁사 및 산업 벤치마킹을 통해 시장 포지션을 확인하고, 타깃 페르소나(지원자 유형)를 정의합니다.
분석 결과를 토대로 핵심 과제를 도출하고, KPI(핵심 성과 지표)를 설정합니다.

우리의 접근

데이터가 부족한 경우 비정형 데이터를 정량화하여 분석하고,
홍보 부족 문제는 구조적 원인에 초점을 맞추어 접근해야 합니다.
핵심 과제는 KPI로 전환하여 현실적인 실행 방향을 제안해 고객의 문제를 해결합니다.

목적 : 핵심 과제를 바탕으로 ‘누구에게, 어떤 메시지를, 어떤 방식으로 전달할지’를 설계합니다.

핵심활동

EVP(Employer Value Proposition)를 정의합니다.
채용 단계별 Action Plan(인지–관심–지원–입사)을 설계합니다.
주요 채널을 정하고, 각 채널별 캠페인 아이디어를 도출합니다.
예산과 리소스를 고려해 실행 가능한 전략 로드맵을 수립합니다.

우리의 접근

전략은 데이터와 페르소나 인사이트 기반으로 설계하고,
메시지는 행동 변화를 유도하는 구조 중심으로 기획 해야 합니다.
캠페인은 예산 대비 효율성과 확장성을 기준으로 결정합니다.

목적 : 전략을 시각적·언어적으로 구현하여 구직자가 인지하고 공감하도록 합니다.

핵심활동

채용 브랜딩 메인 콘셉트를 정의하고 핵심 메시지를 개발합니다.
Key Visual, 웹플라이어, 포스터, 배너 등 시각 콘텐츠를 기획·제작합니다.
채널 특성(SNS, 채용페이지, 영상, 오프라인 행사)에 맞춘 카피를 개발합니다.
디자인과 카피가 일관된 톤앤매너로 작동하도록 통합 가이드를 수립합니다.

우리의 접근

구직자가 공감할 수 있도록 컨셉을 잡고 회사의 가치가 잘 전달 될 수 있도록 해야 합니다.
브랜드의 톤&매너는 유지하면서 채용 목적에 맞는 크리에이티브를 제작합니다.

목적 : 전략과 크리에이티브가 온·오프라인 채널에서 일관성 있게 작동하도록 경험을 설계합니다..​

핵심활동

우리의 접근

채용 여정은 구직자 입으로 생각하고 기획되어야 합니다.
온라인은 데이터 기반 여정 최적화, 오프라인은 직접 경험을 통한 신뢰 형성에 집중합니다.

목적 : 채용 활동의 결과를 측정하고, 입사 이후 온보딩까지 관리합니다.

핵심활동

KPI(인지율, 지원율, 전환율 등) 기준으로 캠페인 성과를 측정·리포트합니다.
후보자 경험을 분석해 면접–입사–온보딩 단계 만족도를 개선합니다.
신규 입사자 리텐션 프로그램(멘토링, 온보딩, 문화 세션 등)을 설계합니다.

우리의 접근

성과는 단기 수치가 아닌 지속 가능한 관계 지표로 평가합니다.
캠페인 이후에도 데이터를 축적·분석하여 다음 채용의 효율을 높입니다.
입사 이후 경험까지 포함해 전체의 완성도를 관리합니다.